2013年5月17日、東莞慧達手袋工場の張潔達（ジャン・ジエダー）行政総監はこのほど取材に答え、「数千元、数万元もするバッグを生産しても、ミネラルウォーター2本分の金しかもらえず、利益は紙のように薄い」と語った。これは多くの高級品受託生産工場の共通の声になっている。経済参考報が伝えた。

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この工場はコーチ、プラダ、アルマーニ、バーバリーなど7−8ブランドの生産を請け負っており、年間160−170万点の高級ブランドバッグを生産している。同工場によるコーチの製品の生産量は世界の受託生産工場の中でもトップ10に入る。同工場は中国10大受託生産工場の一つだ。

張氏は、「高級品の受託生産による粗利率は10％を下回る。工場の経営維持は数量にかかっている。例えば売値が3000元（約4万8000円）のコーチのバッグを、当社は香港の貿易会社に120元（約1920円）で販売しており、そのうち100元（約1600円）がコストだ。100元のうち45元（約720円）が材料費、20元（約320円）が人件費、35元（約560円）が水道代・電気代・賃貸料などのコストで、バッグを一つ販売しても20元（約320円）しか稼げない。これでもまだましな方だ。時にはコストをうまく抑えられず、バッグ一つで5元（約80円）しか稼げない。これではミネラルウォーター2本分にしかならない」と説明した。

広州市番禺区の某手袋工場の石達貴（シー・ダーグイ）総経理は、「10％の粗利率は、企業のコスト抑制・管理が全てうまく行った場合だ。少しでも不手際があれば、10％の粗利率は維持できない。高級品の産業チェーンにおいて、巨大な工場は哀れな奴隷に過ぎない」と述べた。

◆消費者に迎合した原産地表記

業界関係者によると、消費者が高級品に憧れる主要な理由には、「原産地効果」がある。つまり製品がどこで生産されたかが問題であり、企業が高級品を宣伝する際の重要なセールスポイントでもある。特に中国国内の成熟していない消費者は、「Made in Italy」もしくは「Made in France」という表記を求めて高級品を購入している。

各国の規定によると、最終的な加工が終了し製品になった国が、その製品の原産国となる。つまり高級ブランドは消費者心理に迎合し、この「法の抜け穴」を利用していることになる。彼らは材料を受託生産国に輸送し、製品の大部分の加工を終了した後、このほぼ完成した「半製品」を国内に戻し、最後のほんの一部の加工を本国で行う。こうして生産された製品の原産国は、高級ブランドの所在国になる。

業界関係者は、「このような暗黙のルールにより、製品はたいへん名誉ある原産国の表記を獲得できる。また、このような半製品は、最終的な加工を完了しておらず、コストを計算できないため、本国に戻す際の関税は完成品を大きく下回る。また一般的に、高級ブランドに選択される受託生産企業の生産技術はいずれも同水準で、一般的な消費者にとっては識別が困難だ」と話した。

某工場の王文良（ワン・ウェンリアン）総経理は、「高級ブランドのメーカーにとって、製品の加工を他国に依頼することでコストを大幅に引き下げられるが、品質管理が徹底しないというリスクが存在する。ひとたび品質問題が生じれば、ブランド全体のイメージが損なわれ、ブランドの価値が下がる。そのため受託生産企業の選択には厳しい基準が設けられており、規模よりも加工技術が重視され、また固定的な提携関係を維持したがる傾向がある」と指摘した。

張氏は、「常に高級ブランドの言いなりになっている。分かりやすく言えば、高級ブランドは受託生産企業に食料を与える人物であり、彼らからの注文があってこそ仕事を確保でき、企業の経営が維持できる。高級ブランドの支配から逃れたいが、当社のような大規模な企業の場合、従業員のリストラと次の就職先が大きな問題になる。受託生産を始めたら本当に止められなくなる」と述べた。

一部からは、「高級ブランドの受託生産企業は経営活動において自主性をもてない。部品のサプライヤーまで指定されているにも関わらず、部品の供給が遅れて期日通りに納品できなくなった場合は、生産企業にすべての責任が押し付けられる。高級ブランドは生産を委託する製品の分だけ部品を提供するが、そのうち一つでも紛失した場合、受託生産企業は現地の公安機関に届け出なければ、部品の補給を受けられない」などの声も上がっている。張氏はこのような不満の声について、「これは高級ブランドが中国の受託生産企業を信頼しておらず、生産企業が部品を利用してレベルの高い偽造品を作ることを警戒しているためだ」と語った。（提供/人民網日本語版・翻訳/YF・編集/TF）